遠見華人精英論壇 | 每分鐘一千轉的飛輪
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每分鐘一千轉的飛輪 發文時間: 2015/12/25   文 / 徐承義台北 瀏覽數 / 24,600+
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今年8月底,集團內部25週年聚會的前夕,我思索著要與同仁分享些什麼,腦中不禁回想起多年前一本書曾談起的「飛輪效應」,大致上是說,當推動一個沉重的巨輪,一開始需要用極大的力量,但只要堅持不懈地朝同一方向繼續推行,這顆巨輪就會越轉越順,甚至自行高速運轉起來。而有趣的是,當輪子飛轉起來,很少有人會想起,一開始它沉重、難以推動的情景。

這樣的比喻,我不僅認同,更深切感受。因為往往,大家最容易看到「成就的瞬間」,卻忽略其實背後那股堅毅不撓的努力,才是累積前進動能,「成功的關鍵」!

就像近幾年在全球快速竄紅的運動品牌Under Armour,在品牌核心技術上深耕18年,只專注地做運動服飾、強化產品機能,成功躍身全球第二大運動品牌。

而現在家喻戶曉的Wal-Mart,在53年前,也是一步步,從一間小型百貨商店,拓展自有配送中心,再創建大型購物廣場,自美國踏入國際市場,成為跨國知名零售通路品牌。

另外,以科技改變世界的賈伯斯和蘋果,更是在多次的失敗中堅持創新,成為全球指標品牌。以及國際名導李安,成名前無畏承受世俗壓力、從未放棄,所有辛苦過程反而化為養分和動能,現今是唯一擁有兩次奧斯卡獲獎紀錄的華人之光。這些品牌與人物,都是「飛輪效應」的最好例證!

做對三件事,邁向成功之路

在我自己創業25年後的今天,不只對團隊滿懷感謝,更對這理論有著許多的感悟——所有能長期延續的成功或成就,「沒有速成、沒有捷徑,只有腳踏實地」!尤其企業的永續經營,即如推動巨輪飛轉,一定要做對幾件事。

第一,是找到長期努力的「一致目標」,先確認巨輪推進的方向,這通常也是最困難的一步。對一個企業或品牌而言,確立使命和願景,能讓上百、上千甚至上萬人協力同行。

第二件事,就是「持續」前進,不受左右。這是讓巨輪得以飛轉加速的唯一方法。若遇挑戰,可以放慢步伐,可以繞道而行,但絕不能停!因為停止等於歸零,得重頭施予重力。

還有,透過「定期追蹤」實際績效、分享進度,確立團隊凝聚共識、確保同仁之間的認同感及參與感,進而提升向心力,成為推動巨輪的一股強勁動能!

「飛輪」的故事,最後成為我今年內部年聚的分享主題。這25年來,因為我們一步一腳印、踏實地,讓這顆巨輪,從剛開始一轉一轉地推,到一分鐘五轉、十轉、百轉……。25年後的今天,我們有了很好的基礎,相信在不遠的將來,將以每分鐘一千轉的速度前進!

(本文亦刊載於2015年12月號《遠見雜誌》專欄)

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